«Необычные идеи не подходят для нашего бизнеса». Специально для тех, кто так думает, рассказываем пример уникального торгового предложения — Историю Производителя Туалетной Бумаги.
Большинство компаний, как загипнотизированные, разрабатывают стртатегии развития бизнеса по одному и тому же шаблону — смотрят на успешного конкурента и делают то же самое. Мы расскажем 8 этапов процесса разработки стратегии развития компании по методу Голубого Океана (Blue Ocean). Как пойти против толпы и выиграть.
Директора компаний полагают, что им известно все, что происходит в их бизнесе. Мы рассказываем причины, по которым информация, известная даже рядовому сотруднику, может остаться неизвестной руководителю
Более 70% новых производств в закрылись в первые 10 лет. Около 80% M&A никогда не окупились. Психологические ошибки мышления приводят к разработке необоснованно оптимистичных стратегий развития компаний. Читайте о «красных флажках» угрозы оптимизма в нашей статье.