На долю рынка вашей компании претендует другой игрок — крупный или, наоборот, маленький и нахальный. Рассказываем, что делать.

Компания способна достигнуть конкурентного преимущества за счет развития и использования отличного от конкурентов набора ресурсов

Конкурентное преимущество — не маркетинговая метафора, а конкретный и рассчитываемый показатель. Его надо знать. Если компания проигрывает конкурентам, то ее будущее зависит от действий других игроков рынка.

Инструкция по поиску конкурентного преимущества компании: 11 последовательных шагов

Можно копировать разработку позиционирования удачных конкурентов. И стать похожими на них. А можно взять истории успеха из других сфер и использовать их приемы в бизнесе.

Отличные идеи зачастую не пользуются ожидаемым спросом. К провалу новых продуктов приводят 3 основные проблемы.

«Необычные идеи не подходят для нашего бизнеса». Специально для тех, кто так думает, рассказываем пример уникального торгового предложения — Историю Производителя Туалетной Бумаги.

Большинство компаний, как загипнотизированные, разрабатывают стртатегии развития бизнеса по одному и тому же шаблону — смотрят на успешного конкурента и делают то же самое. Мы расскажем 8 этапов процесса разработки стратегии развития компании по методу Голубого Океана (Blue Ocean). Как пойти против толпы и выиграть.