У человека нет единой модели принятия решений. В зависимости от типа товара, потребитель решает вопрос «покупать — не покупать» разными способами. Зная их, можно влиять на поведение покупателей.

Можно копировать разработку позиционирования удачных конкурентов. И стать похожими на них. А можно взять истории успеха из других сфер и использовать их приемы в бизнесе.

Отличные идеи зачастую не пользуются ожидаемым спросом. К провалу новых продуктов приводят 3 основные проблемы.

8 ошибок лидерства, которые вы не допускали, играя в компьютерные игры, но совершаете ежедневно, руководя компанией.

Директора компаний полагают, что им известно все, что происходит в их бизнесе. Мы рассказываем причины, по которым информация, известная даже рядовому сотруднику, может остаться неизвестной руководителю

Порой мы испытываем сомнения в достоверности отчетов, представляемых компанией или топ-менеджерами. Мы расскажем о простом способе выявить недостоверные данные в маркетинговой, финансовой и иной отчетности за несколько минут с помощью закона Бенфорда

Большинство наших впечатлений и мыслей возникают в сознании без всякого понимания для нас — а почему они, собственно говоря, возникли. Техники социального влияния работают как раз в этой области — подталкивая к совершению быстрых и импульсивных действий.

Используя ошибки человеческого мышления, можно управлять поведением потребителя, подталкивая его купить именно то, что хочет продать компания. В статье показана техника подведения потребителя к мысли о существовании «оптимального варианта»