Более подробно — смотрите в нашей презентации
Отправьте письмо с Вашего почтового агента.
22 июля
Нейминг. Не стоит беспокоиться

Название важно. Имя — наиболее ценный элемент бренда. Остальные элементы бренда могут меняться, но название должно быть постоянным, как Полярная звезда. При этом — неважно, как вы назовете компанию или продукт.

04 февраля
План развития компании: как повысить точность прогнозов

Простой способ повысить точность прогнозов, предложенный Даниэлем Канеманом, лауреатом Нобелевской премии по экономике.

31 января
Стратегия ценообразования: 9 шагов формирования цены

Рассказываем, как построить стратегию ценообразования: зачем знать ценность товара, за что выставлять цену, как ее кастомизировать, донести до потребителя и многое другое.

06 декабря
Разработка маркетинговой стратегии: что и как делать. Пошаговая инструкция

Мы профессионально создаем маркетинговые стратегии. Но если вы планируете разработать маркетинговую стратегию самостоятельно — используйте наш пошаговый гайд.

30 ноября
Маркетинговый анализ рынка. Пошаговый гайд: цель, план, примеры.

Стратегия и бизнес-план всегда начинаются с анализа рынка. Поэтому удобно иметь под рукой инструкцию — как его проводить.

08 ноября
Основа конкурентного преимущества: анализируем ресурсы компании

Компания способна достигнуть конкурентного преимущества за счет развития и использования отличного от конкурентов набора ресурсов

08 ноября
Оценка и анализ конкурентных преимуществ компании

Конкурентное преимущество — не маркетинговая метафора, а конкретный и рассчитываемый показатель. Его надо знать. Если компания проигрывает конкурентам, то ее будущее зависит от действий других игроков рынка.

08 ноября
Формирование конкурентных преимуществ компании: пошаговый план

Инструкция по поиску конкурентного преимущества компании: 11 последовательных шагов

06 сентября
Разработка стратегии развития компании: стратегия Голубого Океана

Большинство компаний, как загипнотизированные, разрабатывают стртатегии развития бизнеса по одному и тому же шаблону — смотрят на успешного конкурента и делают то же самое. Мы расскажем 8 этапов процесса разработки стратегии развития компании по методу Голубого Океана (Blue Ocean). Как пойти против толпы и выиграть.